集團(tuán)黨委書記、董事長郭軍率領(lǐng)導(dǎo)班子出席啟動(dòng)會(huì)。他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一次變革也是一次挑戰(zhàn)。公司作為前海規(guī)劃落地的法定主體和開發(fā)建設(shè)主力軍，將堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央工作要求，全面謀劃數(shù)字化建設(shè)發(fā)展，打造國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，同時(shí)借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略賦能，形成企業(yè)核心競爭力，為數(shù)字前海建設(shè)添磚加瓦。
會(huì)議要求，集團(tuán)各單位要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，始終保持開放、學(xué)習(xí)心態(tài)，積極投入人力、物力等資源保障，做到全員參與、協(xié)同有力，真正推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展。
作為集團(tuán)的數(shù)字化戰(zhàn)略支撐，數(shù)科公司也是推動(dòng)科技創(chuàng)新和集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要力量，承擔(dān)著重大使命：
一是確保自主研發(fā)核心架構(gòu)，探索與業(yè)務(wù)相適應(yīng)的架構(gòu)模式，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程自主可控；
二是基于數(shù)科公司的平臺(tái)能力，努力推動(dòng)開放協(xié)同，構(gòu)建更加廣泛的產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴關(guān)系；
三是作為集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)板塊，以前海十四五戰(zhàn)略為指導(dǎo)，數(shù)科公司要持續(xù)推進(jìn)上下合力，突出業(yè)務(wù)主導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，激發(fā)數(shù)字要素的潛能，發(fā)揮技術(shù)驅(qū)動(dòng)和生態(tài)賦能的作用。
前海數(shù)科以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入口，推動(dòng)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展邁上新臺(tái)階。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是關(guān)乎企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必修課。前海合作區(qū)啟動(dòng)開發(fā)建設(shè)不久，集團(tuán)便設(shè)立了前海BIM中心（前海數(shù)科前身），開啟了工程數(shù)字化與城市建設(shè)數(shù)字化的進(jìn)程。前海片區(qū)許多建筑、道路、交通等基礎(chǔ)設(shè)施均在規(guī)劃設(shè)計(jì)初期就構(gòu)建了三維數(shù)字化模型，并貫穿至運(yùn)維階段，顯著提升了工程高效性與安全性，保障工程質(zhì)量。大量模型數(shù)據(jù)也匯聚形成前海片區(qū)的三維數(shù)字模型基底，構(gòu)建前海新城全生命周期的數(shù)字孿生體，通過對城市信息的綜合分析應(yīng)用，有效提高城市管理效率、資源利用效率，促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展。
此次數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的啟動(dòng)，意味著前海國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開啟了新的篇章。集團(tuán)將為更多企業(yè)提供成功實(shí)踐案例，共同繁榮數(shù)字生態(tài)，加速推進(jìn)數(shù)字中國建設(shè)。
